为深入贯彻学校高质量发展战略，切实改进工作作风，推动财务工作提质增效，6月23日晚，学校党委书记仲红波，党委副书记、校长王清明，党委委员、副校长李凡路一行赴财务处开展专题调研，召开财务工作座谈会。正处级纪律检查员、党委办公室（院长办公室）副主任（兼）陈长峰陪同调研，财务处全体工作人员参加座谈。

座谈会上，财务处负责人首先就近期财务工作开展情况、内控机制建设以及下半年工作计划作了全面汇报，各岗位工作人员随后也结合自身工作作了发言。

在听取汇报与发言后，党委书记仲红波作总结讲话。他充分肯定了财务处长期以来为学校事业发展做出的基础性保障贡献，并就进一步做好新形势下财务工作提出四点明确要求：一是强化战略思维，当好“大管家”和“参谋部”。财务工作要主动融入学校发展全局，紧扣“十五五”规划和年度重点任务，加强前瞻性研判与数据化分析，为学校重大决策提供精准、及时的财务参考。二是坚守服务初心，在原则框架下做有温度的财务。既要严守财经纪律红线，更要换位思考、主动作为，做到热心接待、笑脸相迎、耐心释疑，切实将“师生为本”理念贯穿于每一笔业务、每一次沟通中。三是加快信息化建设，打通信息壁垒。持续推进财务系统与教务、科研等系统的互联互通，让数据多跑路、师生少跑腿，以技术赋能效率提升。四是聚焦能力建设，打造专业化精干团队。推行扁平化管理模式，强化全员业务培训和锻炼，提升每一名财务人员的单兵作战能力，严格落实“首问负责制”，确保师生诉求件件有回应、事事有着落。

党委委员、副校长李凡路提出具体指导意见：一要加强学习调研，主动深入二级学院，“面对面”了解需求，精准对接教学科研一线财务服务；二要提升专业化水平，加强财经政策学习与业务技能培训，练就过硬本领；三要强化担当精神，在守住底线的前提下灵活务实，敢于攻坚克难、善于破解难题；四要推动理念升级，加快实现从“财务管理”向“财务治理”的转变，注重制度设计与效能提升，构建协同高效的财务治理体系。

此次调研座谈会既是一次直面问题、凝聚共识的“现场办公”，更是一次鼓劲加压、明确方向的“工作动员”。财务处全体人员将以此次调研为契机，进一步转变观念、提升本领，以更高标准、更实作风服务学校大局，服务广大师生。